"EMPRENDIMIENTO EN CHILE"

La actividad emprendedora en Chile llegó a 13,4% de la población adulta durante 2007, el mejor resultado en cuatro años. Esto de acuerdo al informe elaborado por el Global Entrepreneurship Monitor (GEM).El incremento se explica, principalmente, por la mayor cantidad de actividad de autogeneramientos de empleos en que se es creador del mismo, es decir, trabajadores por cuenta propia y que no tienen empleados. Este hecho responde, a que gran parte de la población se siente motivada por las buenas oportunidades que ofrece el mercado chileno para desarrollar nuevos proyectos.

Especialmente en países en vías de desarrollo como Chile, la población emprendedora opta por ser su propio jefe ante la dificultad de encontrar trabajo.

Estas actividades pueden ser muy rentables en un comienzo, pero existe un riesgo permanente de que el "boom se desinfle", por ejemplo, por el ingreso de nuevos competidores entre otros. Siendo primordial un análisis y medidas que tiendan a generar productos diferenciados del mercado común. Este estudio demuestra un talón de Aquiles “LA EDUCACIÓN”, que sigue siendo un punto negativo en el despegue definitivo de la actividad, basado en escaso traspaso de conductas propias del emprendimiento, tales como la creatividad, la autonomía y la iniciativa. Otro problema sistemático en el traspaso de tecnologías que han impedido un mejor resultado en el emprendimiento es la poca transferencia de investigación y desarrollo (I+D) que existe en Chile, En este sentido, la mayoría de los expertos concuerdan en que las empresas nuevas y en pleno crecimiento tienen un acceso limitado a las nuevas tecnologías y a la investigación, a diferencia de aquellas compañías ya consolidadas.
Esta radiografía a nuestro País en términos de “INNOVACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS”. Deja en manifiesto de un grupo humano poco cohesionado en relación al emprendimiento sectorial e individual, en que la relación interdisciplinarias y de investigación como los CLUSTERS no son del todo integrador para los puntos de vista empresarial y menos para los creadores de nuevas iniciativas como los apoyos del estado por parte de diferentes programas tales como LOS CAPITALES SEMILLA Y APOYO A LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA.

Luego la "EVALUACIÓN DE PROYECTOS" en estricto rigor soluciona muchos de los paradigmas del entorno íntimo de la iniciativa evaluada, en donde el evaluador logra un entendimiento íntegro de las externalidades que enfrenta el estudio y que define una o varias de las alternativas conducentes al problema planteado. Esta respuesta no solo despeja dudas de la conveniencia de invertir, si no, que logra inteligentemente sensibilizar al inversionista y logra captar recursos importantes de aquellos programas que están a disposición “pero poco utilizados por la comunidad en general” para hacer frente a una dura primera etapa de implementación de nuestra nueva unidad económica.

Se describe que la importancia del equipo evaluador y su correcta orientación a la llamada “BUSQUEDA INTELIGENTE AL PROBLEMA PLANTEADO”, da como resultado un “PROYECTO” con reales posibilidades de éxito a futuro.

El círculo de cierra teniendo una idea de negocio, instrumentos de financiamientos efectivos y la correcta evaluación de esta iniciativa, siendo la resultante el “EMPRENDIMIENTO DE UN PAÍS CADA DÍA MÁS COMPETITIVO”.