¿Qué es un Plan de Negocios?
Un Plan de Negocio es un documento que describe la estrategia que va a seguir una empresa o la descripción de una idea o proyecto. Su propósito puede ser doble: servir de plan estratégico interno para la empresa, o convencer a un posible inversionista de la rentabilidad que le puede significar aportar capital para dicha proyecto. Por otro lado es un documento exigible por parte de las entidades bancarias al momento de solicitar un crédito.
Su contenido varía en cada caso particular, pero básicamente consiste en:
1.-Resumen Ejecutivo
2.- Descripción de la actividad de la empresa
3.- Productos y servicios
4.- Posibles clientes y mercado objetivo
5.- Análisis de la competencia6.- Estrategia y plan de marketing
7.- Estructura y organigrama
8.- Análisis financiero de la empresa
9.- Proyecciones financieras
10.- Estructura del flujo de caja y análisis de sensibilidad.
¿Es imprescindible la elaboración de un Plan de Negocio para buscar capital para una empresa o proyecto?
¿Es imprescindible la elaboración de un Plan de Negocio para buscar capital para una empresa o proyecto?
Desde luego cada inversionista querrá ver un plan de negocio bien constituido y que revele la característica funcional del nuevo negocio, su potencialidad económica, penetración en el mercado y proyecciones de las ganancias. Ahora el plan de negocio deberá responder ciertas preguntas que por casi razón de sentido común debe solventar, ahora estas razones y respuestas son las siguientes:
A.- Exactamente en qué consiste el negocio que está analizando.
B.- Qué perspectivas de futuro tiene y cómo se justifican esas expectativas.
C.- Qué rentabilidad le puede ofrecer al inversionista o a la empresa, y a cambio de qué riesgo.
Ahora bien., consideremos que nuestras ideas en que casi siempre terminan en la creación de nuevos negocios o la ampliación de unan empresa debido a cambio tecnológico o cambio de metodologías de trabajo, conllevan a la creación por parte del idealista o por parte del equipo promotor ya sea este de “Línea o Staff”, la creación de un modelo demostrable, el Estado del arte, que llevará al convencimiento de quien libera los recursos. Desde luego debemos ser lo más convincente posible y además que este documento que se denomina muchas veces el CV del desarrollo del proyecto de inversión.
Ahora bien., consideremos que nuestras ideas en que casi siempre terminan en la creación de nuevos negocios o la ampliación de unan empresa debido a cambio tecnológico o cambio de metodologías de trabajo, conllevan a la creación por parte del idealista o por parte del equipo promotor ya sea este de “Línea o Staff”, la creación de un modelo demostrable, el Estado del arte, que llevará al convencimiento de quien libera los recursos. Desde luego debemos ser lo más convincente posible y además que este documento que se denomina muchas veces el CV del desarrollo del proyecto de inversión.
